ROTEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO E TRANSFORMAÇAO DO NEGóCIO IBD

Sinopse

O manual metodológico é dedicado ao desenvolvimento, implementaçao e avaliaçao da eficácia dos roteiros tecnológicos para o desenvolvimento das empresas. O trabalho combina os fundamentos teóricos da gestao estratégica, instrumentos práticos de transformaçao organizacional e métodos de justificaçao económica das decisoes de gestao.O manual revela o conceito de roteiro como um instrumento que garante o desenvolvimento consistente e controlado dos negócios em todas as etapas do seu ciclo de vida - desde a criaçao e expansao até a gestao anticrise. E dada especial atençao às questoes da digitalizaçao, implementaçao da inteligência artificial, desenvolvimento da cultura corporativa, liderança e garantia da sustentabilidade das empresas em condiçoes de ambiente externo turbulento.O modelo de roteiro apresentado é considerado como a base tecnológica do desenvolvimento estratégico, incluindo etapas, subetapas, ferramentas práticas e recomendaçoes para implementaçao. Sao apresentados critérios de eficiência económica, métodos de avaliaçao da eficácia dos programas de transformaçao, bem como abordagens para minimizar riscos e formar uma cultura corporativa inovadora.