UM ESTUDO DE CASO DE RSE IBD

Sinopse

O estudo de caso foi escrito para ser utilizado como um estudo de caso didático no contexto dos Recursos Humanos, da Sustentabilidade Empresarial e do Investimento Social Empresarial. A eficácia e a viabilidade da parceria Kuyasa/Rhodes evidenciará a aceitaçao ou nao aceitaçao de pessoas com deficiência por parte da força de trabalho sem deficiência. Este estudo de caso evidenciará as ligaçoes CSI que conduzem à retençao do pessoal, a uma maior satisfaçao no trabalho, a uma menor rotaçao do pessoal, a um maior envolvimento da comunidade, à criaçao de oportunidades que acomodam pessoas com necessidades especiais, ao desenvolvimento de modelos que podem ser reproduzidos noutras organizaçoes e à criaçao de oportunidades adicionais para o pessoal existente. Metcalf (2008:61) sugere que as organizaçoes devem assegurar que a liderança e a cultura organizacional sejam adequadas para envolver o pessoal com deficiência e o pessoal sem deficiência, e que os seus gestores de topo demonstrem o seu empenho em desenvolver e ajudar os outros a desenvolverem-se da mesma forma. A Parceria Kuyasa Rhodes pode ter começado como uma estratégia de retençao, mas deu origem a uma iniciativa social que pode ser reproduzida noutras organizaçoes.