GESTAO DA INOVAÇAO ? CONCEPÇAO E IMPLANTAÇAO IBD

Sinopse

Em Meio As Incertezas Presentes No Ambiente Empresarial, Os Dois Objetivos Universais De Qualquer Negócio (Sobreviver E Ter Sucesso) Coexistem Com Um Grau De Complexidade Inédito. A Luz Da Seleçao Natural De Darwin, E Correto Dizer Que Nao E A Empresa Mais Forte Que Sobrevive Nem A Mais Inteligente, Mas Aquela Que Melhor Se Adapta As Mudanças. A Mudança E Um Elemento Compulsório Que Traz Consigo Uma Série De Dúvidas. Quais Caminhos Seguir? Quais Riscos Assumir? Inexistem Respostas Prontas E Cada Negócio Possui Suas Próprias Respostas. Aqui, Duas Disciplinas Surgem Como Fundamentais E Devem Ser Exploradas De Forma Integrada: Estratégia E Inovaçao.Esta Obra Contribui Com O Entendimento Dessa Integraçao E Nasce De Uma Jornada Prática De Implantaçao De Um Programa De Gestao Da Inovaçao, Desde Seu Alinhamento Com A Estratégica, Passando Pelos Esforços De Concepçao Do Programa Até Os Cuidados Previstos Na Implantaçao. Os Aprendizados Expostos Combinam Teoria E Prática, Na Forma De Um Manual. Têm-Se Uma Abordagem Didática Que Considera Múltiplos Aspectos Organizacionais E Variáveis Associadas Aos Esforços Inovativos, Uma Proposta Factível E De Ampla Replicabilidade. E Disponibilizado Ao Leitor Um Framework Propositivo, Um Passo A Passo Com Oito Etapas E De Fácil Aplicaçao Que Compila Os Aprendizados. Trata-Se De Um Modelo Acelerador Da Inovaçao Que Transita Em Quatro Dimensoes: Visao E Direcionamento, Estrutura E Processos, Cultura E Engajamento, E Recursos E Infraestrutura. 10